Павло Миколайович Третяк, директор СТОВ «Перемога» с. Чорнухи Чорнухинського району Полтавська область:
Підприємство знаходиться в мальовничих Чорнухах — на батьківщині всесвітньо відомого філософа Григорія Сковороди, а така історія і географія зобов’язує! Після війни на території району існувало три господарства, сьогодні залишилося одне — СТОВ «Перемога», яке працює успішно, на перспективу. Скільки різних назв не придумували, але повертались до «Перемоги», бо за переконаннями керівника, саме вона приносить удачу. 30 років поспіль господарство очолював Олексій Іванович Маслак,відомий в області спеціаліст і тесть нинішнього керівника. Пропрацювавши 7 років його заступником, Павло Третяк взяв на себе керівництво і господарює вже 12 років поспіль. Павло Миколайович не тільки зберіг надбане його попередником добро, а й примножив його, взявши на озброєння досвід попередника, перейнявши головну науку — поважати людей і їхню працю. У розпорядженні «Перемоги» 2100 гектарів землі, а це можливість забезпечити хорошу кормову базу як для збільшення надоїв, так і для відгодівлі тварин. (Підприємство утримує 1200 ВРХ, з них: 500 дійних корів, а також 1200 свиней). Господарство дотримується сівозмін, щороку засіваючи по 200 гектарів гречки, ячменю, гороху, соняшнику і кукурудзи, 800 гектарів озимини. Обробляють землю 150 робітників в одну зміну. Підприємство утримує й пасіку, для чого спеціально виділено 300 гектарів під засів багаторічних трав. Бджоли запилюють і соняшник і еспарцет, збільшуючи урожай, виробляючи дуже запашний мед. У цьому році на поля області випало багато дощів, що створило сприятливі умови для високого врожаю. З одного боку це добре, але дається взнаки навантаження при збиранні ранніх зернових, бо ж зрозуміло, що виростити — це половина справи, важливо вчасно зібрати урожай, транспортувати його сухим. А тим часом в господарстві очікують й на пізні зернові: соняшник та кукурудзу. Обробіток земної, догляд, утримання, податки — це значні витрати, але господарство з ними справляється. Не враховуючи плату за оренду земельної ділянки — 5%, підприємство сплачує податки з заробітної плати — 700 грн. (мінімум), прибутковий податок з паїв — 1200 грн. з гектара і ПДВ .
«Урожай вдався, можна було б розраховувати й на прибуток, — говорить П. М. Третяк, — та нестабільна економічна ситуація в країні, коливання курсу валют, підвищення тарифів змушують товаровиробника закуповувати засоби, добрива та техніку за розцінками, що не окупають вартості продукції». Ціна на молоко залишилась на тому рівні, якою була ще три роки тому: 4,55 грн. за літру. Якщо в середньому по Україні надої становлять 5 тис. літрів (з корови), то в господарстві Павла Миколайовича ця цифра сягає до 7–8 тисяч. А це достойний показник. Сприяє у досягненні таких результатів сучасне технічне обладнання, на яке директор грошей не шкодує. Молокопроводи, розраховані на 800 голів, у «Перемозі» — всесвітньовідомої, шанованої молочниками фірми «Де Лаваль». «Хочеться, щоб державна підтримка в Україні зросла і була прозорою по відношенню до всіх учасників аграрного ринку. Позитивним прикладом для нас може бути досвід Білорусі, де підтримка держави складає 30% на паливно-мастильні матеріали, міндобрива і техніку, а решту коштів надходить з обласного бюджету. Така підтримка допомагає й заощаджувати й примножувати, забезпечувати себе й експортувати сільгосппродукцію, — говорить П.Третяк. — У країнах Європи державних дотацій на гектар землі надається стільки, що коли перерахувати на наші гроші, то можна просто жити на одні дотації, нічого не виробляючи. А наші ж господарники, не отримуючи жодної підтримки, відчуваючи постійний прес з боку фіскальних служб, повинні не тільки утримуватись, а й поповнювати бюджет і бути при цьому конкурентоспроможними». На сьогоднішній день найкраща державна програма для аграріїв, яку треба зберегти, на думку Павла Миколайовича — це збереження фіксованого сільгоспподатку. На виділення додаткових коштів від чиновників сподіватись не доводиться і підприємство ніколи ними не користувалось — працювало своїми силами. СТОВ «Перемога» утримує сільський будинок культури, духовий оркестр, медичну амбулаторію, школу, дитячий садок, газо — та водопровід, і навіть допомагає місцевій церкві. Павло Миколайович Третяк — сам колишній спортсмен і вчитель фізкультури, пильно стежить за тим, щоб учні мали спортивний інвентар, і були забезпечені безкоштовною молочною продукцією. Здоров’я молоді — це теж дивіденди господарства. Професійні зайняття бігом (кандидат в майстри спорту з дистанції 800–1500м), де доля секунди вирішувала все подальше змагання, наділило М.Третяка швидкою реакцією на виклики часу, вмінням миттєво перелаштовуватися, брати відповідальність на себе. "Відповідальність — найважливіша риса для керівника, — вважає господар «Перемоги». Спостерігаючи за роботою різних керівників і спеціалістів, усвідомлюєш, як нам бракує рішучих, сміливих людей. Тому й хочеться мати справу, ділитися досвідом, планувати з тими людьми, які працюють віддано, на перспективу, використовують новації виробництва, нові технології. На щастя, я маю таких друзів серед членів Аграрного Союзу України. Цьогорічна зустріч на Азові — 2015 додала нового досвіду і нові знайомства. Колегам-аграріям — членам АСУ Павло Миколайович бажає зберегти все те, що залишається на сьогодні результативним для товаровиробника. Зважаючи, як швидко відбуваються зміни в Податковому та Пенсійному законодавстві — отримувати професійний юридичний захист. І ще — уникнути судової тяганини та боргових ям! А для цього Державні фіскальні й земельні служби повинні чесно і відповідально виконувати свої обов’язки. Так, як чесно і відповідально виконують їх аграрії. Дарія Білокобильська, Прес-служба Аграрного союзу України
06.09.2015
По поводу размещения пресс-релизов обращайтесь в отдел маркетинга:
e-mail: client@agroperspectiva.com тел.: +38 (044) 486-8119
